РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ
МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ  ПЕТРОЗАВОДСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА
«ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ СПОРТИВНАЯ ШКОЛА №4»
(МОУ ДО «ДЮСШ №4»)

Утверждено
приказом директора
от 24.01.2017  № 07-ОД

ПОЛОЖЕНИЕ
об оценке эффективности деятельности работников МОУДО «ДЮСШ № 4»
1.Общие положения 

	1.1.Положение об оценке эффективности деятельности работников  МОУ ДО «ДЮСШ № 4» (далее – Положение) - это локальный нормативный акт, регулирующий порядок оценки эффективности работников (за исключением тренеров-преподавателей), условия установления размеров стимулирующих выплат и условия их снижения или не установления. Положение определяет критерии эффективности  деятельности работников (далее – критерии эффективности) МОУ ДО «ДЮСШ № 4» (далее - Учреждение) за определенный период времени.
1.2.Критерии эффективности  определяются на основании задач, поставленных перед Учреждением муниципальным заданием и Уставом Учреждения, и перед работниками в соответствии с занимаемыми ими должностями .
1.3.	Целью	установления критериев эффективности является обеспечение дифференциации оплаты труда работников на основании объективного материального стимулирования в зависимости от личных результатов  выполнения трудовых функций, инициативы, качества,  общественно-социальной деятельности, выполнения работ, не входящих в обязанности, установленные должностными инструкциями, роли работника в достижении общих показателей деятельности Учреждения. 
       1.4.Основными задачами  оценки эффективности деятельности работника на основании установленных критериев эффективности являются:
1.4.1. Проведение оценки достижения личных результатов  профессиональной и общественно-социальной деятельности работника на основании критериев эффективности за отчетный период;
1.4.2. Усиление материальной заинтересованности работника в повышении качества профессиональной деятельности.
1.5. Стимулирующие выплаты  по итогам работы выплачиваются в пределах утвержденного фонда оплаты труда Учреждения.

2.  Порядок оценки  эффективности деятельности работника и определения размера стимулирующей выплаты
2.1.	Результаты эффективности профессиональной деятельности работников рассматриваются  Комиссией по оценке эффективности деятельности работников (далее – Комиссия).
2.2.	Комиссия проводит оценку эффективности деятельности работников за отчетный период (с 21 числа предшествующего отчетному месяцу до 20 числа отчетного месяца) в соответствии с критериями эффективности, установленными в  разделе 3 Положения,  на  основании выполнения критериев эффективности за отчетный период.
2.3.	Результаты оценки эффективности деятельности работников оформляются приказом, в котором устанавливается размер стимулирующей выплаты  за каждый показатель эффективности  индивидуально  каждому работнику. 
        2.5. Размер стимулирующей выплаты  определяется исходя из установленного в разделе 3 процента от месячного оклада в пределах  фонда материального стимулирования. 
2.6. Комиссия вправе установить дополнительно стимулирующую выплату работнику (не более 10% от оклада) в случае, если за рассматриваемый период работы работник имеет положительные результаты профессиональной деятельности по позициям (показателям работы), не включенным в показатели (критерии)  эффективности деятельности работника.
2.7. Работники имеют право вносить предложения на Комиссию по дополнению, изменению содержания или формулировки критериев эффективности, установленных настоящим Положением, установленного размера стимулирующей выплаты или дополнения критерия эффективности, имеющего высокую значимость в оценке вида деятельности, а также исключения критериев эффективности, потерявших актуальность. Внесенные на Комиссию и принятые ею предложения по изменению действующего Положения, вносятся в Положение  приказом директора Учреждения.
3. Критерии эффективности деятельности работников и стимулирующие выплаты за их выполнение 

№
п/п	Показатели
(критерии)
эффективности
деятельности	Целевые индикаторы
оценки  для
установления стимулирующей
выплаты	Плановое
значение
целевого
индикатора	Стимулирующая
выплата
(в процентах  к       к окладу)	Периодичность
выплаты	
Заместитель директора по учебно-воспитательной работе	
1	За интенсивность учебно-воспита-тельной работы на трех спортивных отделениях

	Обеспечение выполнения всех трудовых функций на трех спортивных отделениях на должном уровне	Отсутствие претензий и нареканий со стороны руководителя 	до 30	ежемесячно	
2	За высокий профессиональ-
ный уровень	Подготовка требуемой информации, отчетов, расчетов и программ на высоком уровне	Отсутствие ошибок и нарушений сроков	до 10	ежемесячно	
Заместитель директора по административно-хозяйственной деятельности	
1	За организацию работы по антитеррористи-
ческой защищенности объектов учреждения	Выполнение необходимых работ в полном объеме	Отсутствие нарушений в организации работы 	до 22	ежемесячно	
2	За дополнительную работу по обслуживанию оргтехники	Содержание оргтехники в рабочем состоянии	Отсутствие срывов работы оргтехники по вине работника	до 11	ежемесячно	
3	За организацию работы по  обеспечению пожарной безопасности объектов учреждения	Выполнение необходимых работ в полном объеме	Отсутствие претензий по пожарной безопасности 	до 22	ежемесячно	
Специалист по организации труда	
1	За ведение воинского учета и отчетности	Выполнение необходимых работ  в полном объеме 	Отсутствие нарушений сроков выполнения работы и ошибок	до 16	ежемесячно	
2	За работу по охране труда и технике безопасности	Своевременная подготовка необходимых материалов и инструктажей	Отсутствие замечаний по качеству работы и своевременности выполнения	до 16	ежемесячно	
3	За интенсивность труда в связи с увеличением объема работы, не входящей в должностные обязанности	Выполнение необходимого объема работы, порученной сверх должностных обязанностей	Отсутствие претензий по выполняемой работе сверх должностных обязанностей	до 16	Ежемесячно по факту выполнения	
Специалист по кадрам	
1	За подготовку грамот, дипломов, благодарствен-
ных писем
	Своевременная качественная подготовка	Отсутствие претензий к качеству и своевременности выполнения	до 10	ежемесячно	
2	За подготовку справок, освобождений обучающихся	Своевременная качественная подготовка 	Отсутствие претензий к качеству и своевременности выполнения	до 10	ежемесячно	
2	За помощь тренерам-препо-давателям в оформлении необходимых материалов	Своевременное оказание помощи	Отсутствие претензай со стороны тренеров-
преподавателей	до 10	ежемесячно	
Мастер по ремонту спортивной техники и снаряжений
	
1	За успешное и добросовестное исполнение должностных обязанностей 	Своевременное  принятие мер по устранению выявленных неисправностей и беспорядков  	Отсутствие срывов работы спортивных сооружений и спорт.техники	до 25	ежемесячно	
2	За интенсивность труда	Выполнение всех поручений руководства  Учреждения и участие в организации работы спортзала	Отсутствие претензий со стороны руководителя и тренеров-преподавателей	до 25	ежемесячно	
3	Контроль за графиком работы зала, обеспечение своевременного доступа, работы оргтехники, сохранности иммущества, закрытия зала	Выполнение необходимой работы в полном объеме	Отсутствие претензий к работе зала	до 25	ежемесячно	
Уборщик служебных помещений
	
1	За отсутствие обоснованных жалоб на некачественное исполнение должностных обязанностей, за регулярное мытье окон, дверей, стен.	Качественное выполнение работы в полном объеме 	Качественная, своевременная уборка	до 60	Ежемесячно
(по факту)	
Сторож с/б «Искорка»
	
1	За качественное выполнение должностных обязанностей	Бдительность и своевременность реагирования и принятия необходимых мер 	Отсутствие претензий со стороны руководителя учреждения	до 45	ежемесячно	
2	За выполнение обязанностей бригадира	Выполнение обязанностей бригадира	Отсутствие претензий со стороны руководствва школы
	до 15	ежемесячно	
Старший инструктор- методист, инструктор-методист
	
1	За регулярное посещение учебно-тренировочных занятий	Посещение учебно-тренировочных занятий на спортивном отделении	Ежемесячное
посещение учебно-тренировочных занятий 	до 15	Ежемесячно
(по факту)	
2	Исполнение функций контроля за организацией соревнований и турниров	Контроль за организацией соревнований и турниров	Своевременная подготовка необходимой документации	до 15	Ежемесячно
(по факту)	
Рабочий по комплексному обслуживанию спортивных сооружений
	
1	Содержание спортивных сооружений в исправном состоянии	За обеспечени е бесперебойной работы спортивных сооружений	Своевременное устранение неисправно-стей
	до 10	Ежемесячно 
(по факту)	
4. На стимулирующие выплаты начисляется районный коэффициент и процентная надбавка за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях.
5. Комиссия по эффективности деятельности работников вправе вносить необходимые изменения в показатели (критерии) эффективности деятельности работников и размеры стимулирующих выплат, установленные в разделе 3, по мере необходимости.